互聯網時代的到來，一度對傳統行業形成了嚴峻的沖擊，變則乘勢而起，不變則坐以待斃。作為吃穿行住四大基礎生活版塊里不可或缺的一環，酒店行業同樣面臨著一個無法回避的矛盾。一方面，隨著旅游業及商務交流活動的興起，酒店行業正面著前所未有的巨大市場份額，另一方面，OTA及酒店連鎖品牌的興起，卻也在各個層面擠壓了單體酒店的生存與利益空間，使得單體酒店面臨了一場前所未有的寒冬，如何應對市場，成為了首要難題!

　　而與單體酒店相比，連鎖品牌卻在這個市場之下發展勢頭迅猛，各種新分類酒店連鎖品牌迅速出現，搶占市場份額。這種勢態雖然奇怪，但細細分析之下，卻也是必然，相比單體酒店而言，連鎖酒店具備了運營成本低、抗風險壓力大、系統更新快、品牌推廣力度強等幾大明顯優勢。運營一塊，單體酒店基本不具備管理人才的貯備與培養能力，業務越龐大，市場越復雜，短板便會曝露的越厲害，而連鎖酒店擁有整個的人才招聘、培訓等體系，就能夠儲備到更優秀的酒店管理人員。品牌連鎖擁有實力更強的資本，還有會員的忠誠度，完整的全國戰略反應部門，專業的推廣團隊等等，對于市場的預測與風險抵御，自然也都不是單體酒店可以比擬。此外，連鎖酒店批量的采購、跨屆的合作跟物資的配送等等，集團對集團，尋求物資鏈最前端的供應商合作，也都從各方面，降低了酒店運營成本，再加上后續的設備設施維護、運作系統開發、品牌推廣宣傳等等能力，連鎖酒店品牌的優勢不言而喻。

　　在這種市場大勢下，加入連鎖品牌的懷抱，抱團取暖固然是單體酒店的一個選擇，但對于單體酒店業主來說，如何選擇合適的品牌，降低投資風險，卻也是一個值得考慮的大問題，而日前，針對單體酒店的現狀，駿怡連鎖酒店品牌適時推出了“輕標準”酒店改造新概念。

　　“輕標準”改造體系即是駿怡品牌打造的一種全新加盟店改造理念。對于加盟店的改造，一向有著不可調和矛盾，改造的淺了，無法控制加盟店的形象統一，達到預期品質表現，對于品牌、對于加盟店自身形象的展示都會造成難以估量的損失。而大刀闊斧的改建，一則需要更大的投資，二則對加盟店工程上面的改造也會帶來一些其他的問題。而駿怡“輕標準”改造方案，簡單來說，便是對加盟店的改造進行科學的成本控制及設計元素的巧妙運用，對單體酒店的改造過程中，盡可能的在原來基礎上不動，特別是工程方面，設計師利用設計元素的巧妙運用，從每一個加盟店的實際情況出發，一個加盟店一套改造方案，不需大刀闊斧的動工，甚至不需歇業整頓，最低投資15萬，便可實現加盟店向品牌連鎖的華麗轉身。

　　誠然，市場的劇變或許給酒店行業帶來了發展之中的新困難，但從另一個角色來看，這種困難，也未免不是新的機遇，對于勇者來說，這樣的寒冬固然難以承受，但也未償不可以視之為一次抄底的契機，中國酒店市場的整體注定了利潤蛋糕越來越大，惟有能者可以享之!

關鍵詞： 單體 良機 酒店